In het ‘Stanford Marshmallow Experiment’ wordt een kind in een ruimte met een snoepje gezet. Die mag hij pakken. Of nog even wachten. Dan krijgt hij er twee. Wat zou jij doen en wat is de relatie met IT? Deze test doet mij denken aan een situatie van een tijdje terug waarbij een organisatie een […]
Continue Reading
Home » Archive by category "Over Next Gen Infra"
Author Archives: Remco
Ik kan geen blogjes meer schrijven
Ik heb altijd makkelijk blogjes geschreven. Ik kon mij een onderwerp voorstellen en daar altijd wel iets over schrijven vanuit mijn perspectief als IT-er/mens. En toen kwam de “Corona thuiswerk stimulans”. Toen ik vanaf ergens in maart mijn werkzaamheden vanuit huis mocht gaan doen, wat overigens prima gaat zoals we ondertussen allemaal geleerd hebben, verwachtte […]
Continue Reading
Word je angst de baas
Het kan snel gaan. Twee weken geleden zag de wereld voor de meesten van ons er nog behoorlijk anders uit dan nu. Ik weet dat ik bezig was om te bekijken hoe ik de reistijd naar mijn nieuwe opdracht kon beperken en thuiswerken kon promoten (Spoiler alert: ik heb het antwoord ondertussen). Daarnaast zaten we […]
Continue Reading
Het belangrijkste deel van IT innovatie is niet innovatie
Maar de mindset die leidt tot persoonlijke verandering en ontwikkeling. Als je wil veranderen is het belangrijk te beseffen dat je kán veranderen. Of andersom: denken dat je niet voldoende talent/vaardigheden/hersens/geld/goed kapsel hebt werkt verlammend en leidt tot stilstand van je ontwikkeling. Hoe ontwikkel je jouw mindset? Er zijn twee mindsets door Professor Carol Dweck beschreven die […]
Continue Reading
Ben jij een innovator, een treuzelaar of allebei?
Ik ben zelf wel van de innovatie. Tenminste professioneel gezien. Ik vind dat de voordelen van nieuwe IT-concepten en technieken zo snel mogelijk moeten leiden tot voordelen voor de organisatie Terwijl ik zelf een oude iPhone SE heb en, wel heb ik ooit, een Apple TV versie 3 gebruik. En dat vind ik prima. Waarom […]
Continue Reading
He had a dream…
Iedereen kent de kracht van woorden. Zowel in positieve als in negatieve zin. Maar met krachtige woorden alleen red je het vaak niet; de woorden moeten ook op vruchtbare grond landen. Wat als Dr. Martin Luther King zijn beroemde woorden had gesproken in een wereld waar onderscheid tussen rassen niet bestond. Of Hitler zijn giftige […]
Continue Reading
IT als innovatie remmende kostenpost?
Het verbaast mij al jaren: een IT-afdeling die minder innovatief is dan de business. Hoe kan dit en hoe erg is dit eigenlijk? Als architect ga ik natuurlijk uit van de business eisen bij het opstellen van het Programma van Eisen. Ik wil dus altijd eerst met de business zitten om daar de functies, eisen […]
Continue Reading
Doe niet wat je moet doen
Maar doe wat je kan. Dan blijf je heler. Ik zie het zoveel om mij heen de laatste tijd; mensen met een burn-out, overspannen of hoe de bedrijfsarts het ook noemt. Echt niet goed. Hoe kan dit nou? Als ik naar mijzelf kijk – dat is tenslotte de enige maatstaf die ik heb- merk ik […]
Continue Reading
Drie kikkertjes zaten op een tak…
En twee besloten er te springen. Hoeveel kikkers zaten er nog op de tak? Drie natuurlijk. Als je besluit iets te doen gebeurt er niets. Je moet niet besluiten te springen, je moet daadwerkelijk springen. Dit mopje doet mij denken aan verbeterplannen bij IT organisaties. We weten allemaal dat de IT architectuur functie te weinig […]
Continue Reading
Jij bent mij, dus ik geloof je.
We nemen graag een boodschap aan van iemand die op ons lijkt. Hoe meer iemand op ons lijkt hoe eerder er vertrouwen is een we meegaan in de boodschap. Hoe gaan we dit gebruiken om nou eindelijk eens dat IT budget bij het management los te peuteren? Je kent het probleem vast wel: jij als […]
Continue Reading