Training: van IT manager naar Partner manager
Doel van de training
Jouw organisatie verplaatst zich naar de Cloud. Dit heeft invloed op alle onderdelen van de organisatie en ook op de invulling van IT management en beheer. Wat staat je te wachten en hoe kan je werkdag er uit zien na de Cloud transitie.
In deze training wordt besproken hoe het dagelijkse werk van de IT manager en beheerder zal of kan veranderen na een (gedeeltelijke) transitie naar de Cloud. Aan de hand van oefeningen wordt concreet invulling gegeven aan het oplossen van problemen.
Doelgroep en prerequisites
De doelgroep betreft IT managers, beslissers en beheerders die te maken krijgen (of hebben) met een geheel of gedeeltelijke overgang naar de cloud.
Prerequisites:
- Kennis van IT processen binnen de eigen organisatie;
- Conceptuele kennis van opslag, netwerk en Cloud;
- (wat is een SAN, wat is een switch)
- Gedetailleerd IT infra kennis is geen vereiste.
Onderdelen die interactief besproken zullen worden zijn:
- Van People manager naar partner manager;
- De IT manager is veelal bezig met het managen van technici en andere medewerkers. Bij een transitie naar de Cloud verschuift de focus (deels) naar het manager van de Cloud partner.
- Van Capex naar Opex;
- De IT manager/beheerder is veelal bezig met aanschaf en vervanging van on-premise hardware. Na de Cloud transitie worden en geen grote bedragen meer geïnvesteerd, maar wordt er per maand afgerekend voor diensten.
- Van uitvoeren naar controleren;
- De IT manager/beheerder is veelal bezig met projecten betreffende het updaten en onderhouden van systemen. Dit zal na de Cloud transitie niet meer nodig zijn. Er zal meer focus liggen op het testen van systemen na aanpassingen door de Cloud partner.
- Van managen naar gemanaged worden;
- De IT manager is veelal bezig met managen van leveranciers van hard- en software. Na de Cloud transitie zal de focus meer liggen op het onderhouden van de relatie met de Cloud partner.
- Van IT naar Business;
- De IT manager is bezig met IT. Na de Cloud transitie zal de IT manager/beheerder meer de rol van Business Consultant aannemen. Hij zal meer focus kunnen aanbrengen op business – IT alignment en roadmaps. En hoe kan IT aansluiten bij de missie en visie van de organisatie?
- Kansen en risico’s
- wat zijn specifieke kansen en risico’s voor jou organisatie.
- Exit strategie
- Kosten en complexiteit
Wat voor invloed hebben bovenstaande onderdelen op je dagelijkse werk, je eigen ontwikkelingen en je functie omschrijving?
Duur en kosten
Deze eendaagse training kan op locatie plaatsvinden en kost 575 euro per deelnemer, met een minimum van 4 een maximum van 12 deelnemers. Inschrijven of meer informatie opvragen kan via remco@infralead.nl even bellen met +31 654212780 of via het contactformulier op de contactpagina. Hier kunt u een voorkeursdatum, locatie en het aantal deelnemers aangeven.